新聞中心
NEWS CENTER
相關資訊
- ● 喜報 | 海灣化學榮獲“山東省全員創新企業”
- ● 凝心聚力 全面打贏四季度收官戰 | 集團領導李明帶隊到新河園區企業開展大干四季度工作調研
- ● 奮戰四季度!他們這樣干······②
- ● 省工業和信息化廳調研組一行到海灣集團開展調研交流
- ● 瞄準海外 聚焦高端 | 集團領導李明帶隊跑市場
- ● 客戶登門頒獎!這份“禮物”背后的故事更動人······
- ● 喜報!石化高技校學子榮獲十六屆石化行業技能競賽團體三等獎
- ● 奮戰四季度!他們這樣干······
- ● 全力沖刺四季度 打贏年度收官戰丨集團領導李明到海灣港務進行安全檢查并部署四季度重點工作
- ● 緊扣全年目標任務 力爭實現效益最大化 集團領導李明帶隊到海灣化學等企業開展大干四季度工作調研
凝心聚力 全面打贏四季度收官戰 | 集團領導李明帶隊到新河園區企業開展大干四季度工作調研
概要:

11月7日,集團領導李明帶隊到新河園區企業海灣精化、堿業發展、海灣新材料開展大干四季度工作調研,聽取各企業1—10月工作情況總結及大干四季度工作計劃,并對完成全年工作目標提出要求。
在海灣精化,企業黨委書記、董事長陳安源匯報企業1—10月生產經營情況,以及“大干四季度”目標任務、具體措施和完成情況。
聽取匯報后,李明進一步強調,要抓實抓細安全環保各項工作,持續強化“兩重點一重大”風險管控,做好電伴熱等冬季“四防”工作,多措并舉保障生產安全;要對照年度目標任務,加大市場營銷力度,逆勢而上,提高產品銷量,降低產品庫存;要持續強化生產過程控制和中控指標管理,將每一個化工單元、每一臺設備研究透徹,進一步提升裝置順控水平,通過精益化管理實現對每一個生產環節的有效管控,保障各生產裝置長周期滿負荷運行;要努力踐行“3R”原則,持續強化研發創新和工藝查定與優化,提高產品質量、滿足客戶需求,并著力挖潛降耗,降低產品物耗、能耗等生產成本,提高產品的市場競爭力;要強化采購與合規管理,做好原料、輔材、包裝物、辦公用品、物流運輸等業務的招標采購,以及應收賬款、兩項資金、結算審計、客戶授信管理等工作,壓減采購成本、降低經營風險。新領導班子要鼓足干勁、團結協作,強化財務、中德雙元制化工人才培養等專業知識學習,努力提高專業技術能力,帶領企業廣大干部職工全力完成年度目標任務。

在堿業發展,企業黨委副書記、總經理代善樂匯報了四季度生產經營等各項重點工作安排。
李明聽取匯報后,結合集團發展與企業實際,提出具體工作要求:集團始終重視并支持企業高質量發展,新領導班子應聚焦短板補漏,推動效益實質性提升;企業內部管理要堅持公開透明原則,強化上下級協同溝通,從上到下各負其責,扎實做好明年預算編制工作;要在企業樹立正直、善良、厚道的風氣,全體干部職工要擰成一股繩,以精干高效為目標,扎實推進定崗定編定員,不斷激發團隊整體活力;要充分發揮基層銷售人員的一線優勢,精準掌握市場動態。主要領導要帶隊積極開拓客戶資源,提升市場競爭力;合規管理是企業經營底線,要在確保產品質量的前提下,優化原材料與包裝物采購流程,實行采購與驗收分離機制,嚴控采購成本;要通過技術革新與管理升級深化節能減排,降低生產消耗,以集約型發展實現盈利增長;要高度重視安全生產,強化硫酸防護與曼海姆爐高溫防燙傷措施。碳酸二甲酯廠罐區要嚴守危化品管理規范,壓力容器及各類設備開停車前必須完成試壓檢測,針對焊接質量、焊縫質量及安全附件,應開展常態化嚴格檢查,同時要規范票證管理流程,筑牢安全生產防線。此外,要加快推進老廠區地塊生態修復工作。四季度是全年工作決戰決勝的關鍵節點,企業領導班子要大力營造濃厚的干事創業氛圍,凝心聚力、鼓足干勁,帶領廣大干部職工全面完成年度目標任務。

在海灣新材料,企業黨支部書記、董事長陳會來匯報1—10月生產經營及大干四季度情況。
李明要求企業,要確保全年任務完成,為明年各項工作打下堅實基礎;要高度重視安全生產,扎實做好防火災、防中毒、防混料相容性工作。要確保氮氣保護,溫度連鎖、消防泡沫安全可靠;要持續強化消防意識,完善消防設施補救措施;要切實加強庫房管理,確保測溫報警系統完備;要全力以赴開拓市場,以價格優勢搶占市場份額;要嚴格執行各項操作規程,扎實推進年底收尾工作。全面梳理年度重點任務完成情況,查漏補缺,聚力攻堅,確保年度目標如期完成。
Copyright ? 2019 青島海灣集團有限公司 All Rights Reserved
聯系電話:0532-89076010
魯ICP備14024413號 網站建設:中企動力 青島
Copyright ? 2019 青島海灣集團有限公司 All Rights Reserved
魯公網安備 37021202001462號
聯系電話:0532-89076010 | 魯ICP備14024413號 | 網站建設:中企動力 青島